RH e Relações Humanas: Sobre o Organograma

quinta-feira, 7 de junho de 2012

Sobre o Organograma

De modo geral, a definição encontrada na literatura voltada para a administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal (MINTZBERG, 1995).

Portanto, o organograma é uma espécie de diagrama utilizado nas organizações, pequena, média ou grande, para representar as suas relações hierárquicas, cargos e as posições ocupadas, ou no mais simples dos casos, a distribuição dos setores, unidades funcionais, além de tornar visível a todos os seus componentes, a comunicação travada entre eles.

Alguns pesquisadores, ao discorrerem sobre a origem do organograma ou sua utilização nas organizações modernas, apontam como sendo obra do norte americano, administrador de ferrovias nos EUA, Daniel C. MacCallum, por volta de 1856. A partir daí, o organograma assumiu papel estratégico nas organizações por todo o mundo.

Dependendo da empresa e da situação, o organograma é representado nas formas ou tipos abaixo:

a) vertical (ou clássico) - mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa; b) circular (ou radial) - sem preocupação em representar a hierarquia, busca ressaltar o trabalho em grupo. As instituições contemporâneas ou do terceiro setor, costumam se utilizar desse modelo; c) horizontal - que mesmo tendo como base a hierarquização da empresa, procura amenizar os seus efeitos, permitindo uma relação próxima da informalidade; d) funcional - parecido com o organograma vertical, ele enfoca as relações funcionais da organização, e não a hierarquia; e por último, tem-se o organograma matricial, que tem como característica principal a representação dos grupos de trabalhos por projetos, que podem ser temporários.

Muito obrigado e até a próxima postagem.

Bibliografia

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2001.

MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000.

MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes - estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995.

2 comentários:

Unknown28 de agosto de 2016 às 12:48
Maravilhoso! Obrigado por contribuir transmitindo conhecimento de forma clara e precisa, parabéns.
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Unknown28 de agosto de 2016 às 12:48
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HOMENAGENS

Recentemente (junho/2011) tive o privilégio de participar de um Curso intitulado “Implantação de Recursos Humanos Estratégico - PME”, na Universidade de Fortaleza - UNIFOR, no qual além do contato com as novas tendências da Gestão de Pessoas no mundo corporativo, me vi diante da possibilidade de interagir com profissionais administradores, psicólogos, sociólogos e gestores de RH. Muito mais que adquirir novos conhecimentos (e atualizar os adquiridos), através da ministração de ricos conteúdos e atividades conduzidas (e muito bem!) pelas facilitadoras/Consultoras; MADALENA Medeiros, da RH Mobile e SUIANE Sampaio, da RhVision, o que me marcou fortemente foi o construído no convívio com o grupo (16 pessoas ao todo). A troca de experiências e os laços de amizade que começaram a se formar são jóias raras que não podem ser precificadas. Pela oportunidade, resta-me dizer, singelamente, MUITO OBRIGADO A TODOS.

Conceituando

ADMINISTRAÇÃO
"Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz". (CHIAVENATO, 2004, p.17).
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
"Contingencial e situacional, é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais, e trata do adequado aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvovlimento das pessoas nas organizações" (CHIAVENATO, 2007, p.15).
GESTÃO DE PESSOAS
"É a área que constróir talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações: o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso" (CHIAVENATO, 2008, p. 9).
POLÍTICAS DE RH
"Princípios e diretrizes para adequar o comportamento das pessoas e reger as relações delas com as organizações" (política de provisão; de aplicação; de manutenção; de desenvolvimento; de monitoração) (ROCHA, 2009, p.92-96).
PRÁTICAS DE RH
"Procedimentos, métodos e técnicas para implementar as políticas" ( (ROCHA, 2009, p.92).

CLT - Decreto-Lei n.º 5.452, de1º de maio de 1943

Art. 2º - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço.
§ 1º - Equiparam-se ao empregador, para os efeitos exclusivos da relação de emprego, os profissionais liberais, as instituições de beneficência, as associações recreativas ou outras instituições sem fins lucrativos, que admitirem trabalhadores como empregados.
§ 2º - Sempre que uma ou mais empresas, tendo, embora, cada uma delas, personalidade jurídica própria, estiverem sob a direção, controle ou administração de outra, constituindo grupo industrial, comercial ou de qualquer outra atividade econômica, serão, para os efeitos da relação de emprego, solidariamente responsáveis a empresa principal e cada uma das subordinadas.
Art. 3º - Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.
Parágrafo único - Não haverá distinções relativas à espécie de emprego e à condição de trabalhador, nem entre o trabalho intelectual, técnico e manual.
Art. 4º - Considera-se como de serviço efetivo o período em que o empregado esteja à disposição do empregador, aguardando ou executando ordens, salvo disposição especial expressamente consignada.
Parágrafo único - Computar-se-ão, na contagem de tempo de serviço, para efeito de indenização e estabilidade, os períodos em que o empregado estiver afastado do trabalho prestando serviço militar ... (VETADO) ... e por motivo de acidente do trabalho. (Incluído pela Lei nº 4.072, de 16.6.1962).
Art. 5º - A todo trabalho de igual valor corresponderá salário igual, sem distinção de sexo.
Art. 6º - Não se distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do empregador e o executado no domicílio do empregado, desde que esteja caracterizada a relação de emprego.
Art. 7º - Os preceitos constantes da presente Consolidação salvo quando fôr em cada caso, expressamente determinado em contrário, não se aplicam : (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945)
a) aos empregados domésticos, assim considerados, de um modo geral, os que prestam serviços de natureza não-econômica à pessoa ou à família, no âmbito residencial destas;
b) aos trabalhadores rurais, assim considerados aqueles que, exercendo funções diretamente ligadas à agricultura e à pecuária, não sejam empregados em atividades que, pelos métodos de execução dos respectivos trabalhos ou pela finalidade de suas operações, se classifiquem como industriais ou comerciais;
c) aos funcionários públicos da União, dos Estados e dos Municípios e aos respectivos extranumerários em serviço nas próprias repartições; (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945)
d) aos servidores de autarquias paraestatais, desde que sujeitos a regime próprio de proteção ao trabalho que lhes assegure situação análoga à dos funcionários públicos. (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945).
Art. 8º - As autoridades administrativas e a Justiça do Trabalho, na falta de disposições legais ou contratuais, decidirão, conforme o caso, pela jurisprudência, por analogia, por eqüidade e outros princípios e normas gerais de direito, principalmente do direito do trabalho, e, ainda, de acordo com os usos e costumes, o direito comparado, mas sempre de maneira que nenhum interesse de classe ou particular prevaleça sobre o interesse público.
Parágrafo único - O direito comum será fonte subsidiária do direito do trabalho, naquilo em que não for incompatível com os princípios fundamentais deste.
Art. 9º - Serão nulos de pleno direito os atos praticados com o objetivo de desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicação dos preceitos contidos na presente Consolidação.
Art. 10 - Qualquer alteração na estrutura jurídica da empresa não afetará os direitos adquiridos por seus empregados.

Quem sou eu

Como um camaleão, procuro me adaptar à "paisagem" em que me encontro, sem, contudo, perder minha identidade, suavidade e perfil solidário comprometido com as causas humanas e sociais mais nobres. Tenho predileção pela leitura e pela pesquisa acadêmica, e curto compartilhar todo o conhecimento adquirido, pois acredito ser essa a única forma de aprender algo de fato, com real valor e que resulta na evolução do Ser - associada às ações de amor ao próximo. Meu gosto musical pende ao clássico, como: Bach, Beethoven, Pavarotti, Bocelli etc. sem, no entanto, desprezar nossas raízes nordestinas. Quanto à comida, prefiro o velho "baião-de-dois" com farofa e carne assada, ou peixada, assim como farinha e rapadura. No relativo a religião, tenho um lado meio independente, familiarizado com a sabedoria oriental,que acredita no amor incondicional ao Ser-Essência, indestrutível e imortal,livre do pecado e da morte, que nunca nasceu e jamais morrerá. Não tenho preconceitos de qualquer natureza.