RH e Relações Humanas: O novo perfil da Gestão de Pessoas

quarta-feira, 9 de fevereiro de 2011

O novo perfil da Gestão de Pessoas

As grandes transformações pelas quais passou o mundo dos negócios da revolução urbana à revolução digital resultaram num cenário de incertezas e perplexidades, gerando novos paradigmas para a Gestão de Pessoas, que assumiu um perfil contingencial e situacional, sensível à mentalidade predominante no Mercado e, sobretudo, trouxe novos desafios para as organizações e sua administração.

Conforme o profissional da área de Administração de Recursos humanos, que se dedica as ações de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração das pessoas nas organizações, buscou identificar e definir situações e equacionar estratégias fundamentadas em conceitos, idéias, teorias e valores que permitissem orientar seu comportamento de forma eficiente e eficaz, o então departamento de pessoal assumiu status de agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das Políticas de Recursos Humanos compatíveis com a nova realidade.

Sobre as políticas RH, encontramos em Rocha (2009, p.91) que “são regras criadas para dar uma diretriz às práticas organizacionais e elas surgem para proporcionar base às decisões organizacionais e direcionar o comportamento das pessoas dentro da organização”. Por esse entendimento, as políticas de RH se colocam como mecanismo eficiente para guiar as ações e oferecer respostas aos problemas que surgem ou venham a surgir na gestão dos recursos humanos, dado que elas garantem o alinhamento com os objetivos planejados e otimizam o desempenho das funções.

É fato que no Universo da Gestão de Pessoas, pela sua abrangência e amplitude, é possível certa confusão entre os termos políticas de RH e procedimentos. De forma resumida, podemos recorrer ao mesmo autor para promover a diferenciação dos dois conceitos.

No relativo às políticas, Rocha (2009) afirma que elas formam as regras da organização e são utilizadas para regular o comportamento das pessoas, garantindo que as pessoas estejam motivadas e orientadas para o sucesso, enquanto que os procedimentos são estabelecidos com base nessas políticas e são bem específicos. Esse conjunto, bem equilibrado, permite conciliar a expectativa da organização e de seus colaboradores, num movimento sinergético capaz de gerar uma competitividade sustentável no mundo corporativo.

Muito obrigado, e até o nosso próximo encontro.

Bibliografia:

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. -3. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

ROCHA, Enrique. Gestão de pessoas para concursos, v. 1: uma visão panorâmica. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Assinar: Postar comentários (Atom)

HOMENAGENS

Recentemente (junho/2011) tive o privilégio de participar de um Curso intitulado “Implantação de Recursos Humanos Estratégico - PME”, na Universidade de Fortaleza - UNIFOR, no qual além do contato com as novas tendências da Gestão de Pessoas no mundo corporativo, me vi diante da possibilidade de interagir com profissionais administradores, psicólogos, sociólogos e gestores de RH. Muito mais que adquirir novos conhecimentos (e atualizar os adquiridos), através da ministração de ricos conteúdos e atividades conduzidas (e muito bem!) pelas facilitadoras/Consultoras; MADALENA Medeiros, da RH Mobile e SUIANE Sampaio, da RhVision, o que me marcou fortemente foi o construído no convívio com o grupo (16 pessoas ao todo). A troca de experiências e os laços de amizade que começaram a se formar são jóias raras que não podem ser precificadas. Pela oportunidade, resta-me dizer, singelamente, MUITO OBRIGADO A TODOS.

Conceituando

ADMINISTRAÇÃO
"Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz". (CHIAVENATO, 2004, p.17).
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
"Contingencial e situacional, é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais, e trata do adequado aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvovlimento das pessoas nas organizações" (CHIAVENATO, 2007, p.15).
GESTÃO DE PESSOAS
"É a área que constróir talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações: o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso" (CHIAVENATO, 2008, p. 9).
POLÍTICAS DE RH
"Princípios e diretrizes para adequar o comportamento das pessoas e reger as relações delas com as organizações" (política de provisão; de aplicação; de manutenção; de desenvolvimento; de monitoração) (ROCHA, 2009, p.92-96).
PRÁTICAS DE RH
"Procedimentos, métodos e técnicas para implementar as políticas" ( (ROCHA, 2009, p.92).

CLT - Decreto-Lei n.º 5.452, de1º de maio de 1943

Art. 2º - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço.
§ 1º - Equiparam-se ao empregador, para os efeitos exclusivos da relação de emprego, os profissionais liberais, as instituições de beneficência, as associações recreativas ou outras instituições sem fins lucrativos, que admitirem trabalhadores como empregados.
§ 2º - Sempre que uma ou mais empresas, tendo, embora, cada uma delas, personalidade jurídica própria, estiverem sob a direção, controle ou administração de outra, constituindo grupo industrial, comercial ou de qualquer outra atividade econômica, serão, para os efeitos da relação de emprego, solidariamente responsáveis a empresa principal e cada uma das subordinadas.
Art. 3º - Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.
Parágrafo único - Não haverá distinções relativas à espécie de emprego e à condição de trabalhador, nem entre o trabalho intelectual, técnico e manual.
Art. 4º - Considera-se como de serviço efetivo o período em que o empregado esteja à disposição do empregador, aguardando ou executando ordens, salvo disposição especial expressamente consignada.
Parágrafo único - Computar-se-ão, na contagem de tempo de serviço, para efeito de indenização e estabilidade, os períodos em que o empregado estiver afastado do trabalho prestando serviço militar ... (VETADO) ... e por motivo de acidente do trabalho. (Incluído pela Lei nº 4.072, de 16.6.1962).
Art. 5º - A todo trabalho de igual valor corresponderá salário igual, sem distinção de sexo.
Art. 6º - Não se distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do empregador e o executado no domicílio do empregado, desde que esteja caracterizada a relação de emprego.
Art. 7º - Os preceitos constantes da presente Consolidação salvo quando fôr em cada caso, expressamente determinado em contrário, não se aplicam : (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945)
a) aos empregados domésticos, assim considerados, de um modo geral, os que prestam serviços de natureza não-econômica à pessoa ou à família, no âmbito residencial destas;
b) aos trabalhadores rurais, assim considerados aqueles que, exercendo funções diretamente ligadas à agricultura e à pecuária, não sejam empregados em atividades que, pelos métodos de execução dos respectivos trabalhos ou pela finalidade de suas operações, se classifiquem como industriais ou comerciais;
c) aos funcionários públicos da União, dos Estados e dos Municípios e aos respectivos extranumerários em serviço nas próprias repartições; (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945)
d) aos servidores de autarquias paraestatais, desde que sujeitos a regime próprio de proteção ao trabalho que lhes assegure situação análoga à dos funcionários públicos. (Redação dada pelo Decreto-lei nº 8.079, 11.10.1945).
Art. 8º - As autoridades administrativas e a Justiça do Trabalho, na falta de disposições legais ou contratuais, decidirão, conforme o caso, pela jurisprudência, por analogia, por eqüidade e outros princípios e normas gerais de direito, principalmente do direito do trabalho, e, ainda, de acordo com os usos e costumes, o direito comparado, mas sempre de maneira que nenhum interesse de classe ou particular prevaleça sobre o interesse público.
Parágrafo único - O direito comum será fonte subsidiária do direito do trabalho, naquilo em que não for incompatível com os princípios fundamentais deste.
Art. 9º - Serão nulos de pleno direito os atos praticados com o objetivo de desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicação dos preceitos contidos na presente Consolidação.
Art. 10 - Qualquer alteração na estrutura jurídica da empresa não afetará os direitos adquiridos por seus empregados.

Quem sou eu

Como um camaleão, procuro me adaptar à "paisagem" em que me encontro, sem, contudo, perder minha identidade, suavidade e perfil solidário comprometido com as causas humanas e sociais mais nobres. Tenho predileção pela leitura e pela pesquisa acadêmica, e curto compartilhar todo o conhecimento adquirido, pois acredito ser essa a única forma de aprender algo de fato, com real valor e que resulta na evolução do Ser - associada às ações de amor ao próximo. Meu gosto musical pende ao clássico, como: Bach, Beethoven, Pavarotti, Bocelli etc. sem, no entanto, desprezar nossas raízes nordestinas. Quanto à comida, prefiro o velho "baião-de-dois" com farofa e carne assada, ou peixada, assim como farinha e rapadura. No relativo a religião, tenho um lado meio independente, familiarizado com a sabedoria oriental,que acredita no amor incondicional ao Ser-Essência, indestrutível e imortal,livre do pecado e da morte, que nunca nasceu e jamais morrerá. Não tenho preconceitos de qualquer natureza.